mei 2010 – maart 2011
Manager Informatiemanagement Marketing &Verkoop

In deze rol was ik verantwoordelijk voor de performance van het Informatiemanagement Marketing & Verkoop. Ik stuurde hiertoe een team van acht professionals aan, werkzaam op het gebied van functioneel- en operationeel beheer en consultancy IM.

Daarnaast was ik verantwoordelijk voor de bedrijfsinformatieplanning cyclus en had een afstemmende rol met de businesslines binnen M&V, w.o. beheren van de projectenkalender en sturen op budget.

Tijdens het overleg met de diverse Division Information Officers binnen de groep vertegenwoordigde ik Marketing & Verkoop.

Derde en laatste aandachtsgebied was de verdere professionalisering van het projectmanagement(proces). Hier speelde met name het proces voor het verkrijgen van Projectmandaat, de toetsing aan bedrijfsstrategie en de aanwezigheid van een positieve businesscase.