oktober 2007 – januari 2009
Projectmanager

Bij AEGON Bank was ik verantwoordelijk voor een aantal projecten, waaronder:

• de implementatie van de gevolgen van de invoering van de Pensioenwet voor een vermogensproduct;
• ontwikkeling en implementatie van een vermogensproduct gekoppeld aan de beleggingshypotheek;
• het stopzetten van een tweetal producten uit het assortiment, het begeleiden van klantgroep naar nieuwe of andere producten;
• conversie van het spaarloonproduct naar een ander administratiesysteem.

Voor de in productie name van changes bij AEGON Bank waren slechts vier releases per jaar beschikbaar met een beperkt aantal IT uren. Direct schakelen met Releasemanagement werd daardoor extra belangrijk en heeft op enig moment zelfs geresulteerd in een dedicated team voor het kunnen realiseren van een aantal prio 1 requirements.

Omdat releases changes voor diverse onderdelen van het bedrijf bevatten werd het testmanagement centraal geregeld. Projectmanagement coördineerde uiteraard wel de FAT en GAT testen door resp. Functioneel Beheer en gebruikers.